الحلول في دبي

أفضل شركة لحلول ذكاء الأعمال والتحليلات المدمجة في دبي

مؤشرات بتعريف واحد معتمد، ولوحات معلومات يثق بها الجميع، ورؤى داخل التطبيقات التي تُتخذ فيها القرارات. ونتولّى في حصن الطموح مشاريع ذكاء الأعمال والتحليلات لمؤسسات دبي، بعد اتفاق مكتوب منذ البداية على نطاق كل مرحلة ومسؤولياتها وما يثبت إنجازها.

يحوّل ذكاء الأعمال البيانات التشغيلية إلى أرقام يثق بها الجميع: طبقة دلالية تعتمد تعريفاً واحداً لكل مؤشر، ولوحات معلومات مبنية عليها، ورؤى مدمجة حيث تُتخذ القرارات. ويذهب معظم الجهد إلى الاتفاق على التعريفات، مثل ما يُحتسب إيراداً أو عميلاً نشطاً، قبل رسم أي مخطط.

يحدّد المرسوم بقانون اتحادي رقم 45 لسنة 2021 بشأن حماية البيانات الشخصية الحدَّ الأدنى من المتطلبات على مستوى الدولة. وتلتزم الجهات الحكومية في إمارة دبي كذلك بمعايير أمن المعلومات الصادرة عن مركز دبي للأمن الإلكتروني، وتطبّق الشركات في مركز دبي المالي العالمي (DIFC) قانون حماية البيانات الخاص به. لذلك نراعي هذه المتطلبات منذ البداية في قرارات الاستضافة وتصنيف البيانات وإعداد الأدلة، ونقدّم عروض الأسعار بالدرهم الإماراتي.

وقبل الإطلاق، نُجري تمريناً كاملاً على الانتقال مع الفريق الذي سيتولى التشغيل، ونتفق معه مسبقاً على آلية تصعيد المشكلات خلال الأسابيع الأولى بعد الإطلاق.

وإن كنت تعمل مع شركات تكامل أنظمة أو مورّدين، فبإمكاننا تنفيذ المشروع بالشراكة معهم، مع توثيق مسؤوليات كل طرف في العقد.

أين يتركّز الجهد

نركّز جهدنا على ما يلي، لأنه أكثر ما يتعثر عنده العمل عادةً.

  • تعريف واحد لكل مؤشر، تعتمده إدارة الأعمال المعنية ويُنشر في الطبقة الدلالية
  • أمن على مستوى الصفوف يتبع الأدوار نفسها المعتمدة في الأنظمة المصدر
  • تكاليف مستودع البيانات مرصودة لكل حمل عمل، لتظهر الاستعلامات المكلفة مبكراً

أين تتعثر المشاريع

تفقد لوحات المعلومات ثقة مستخدميها حين يعرض تقريران رقمين مختلفين للمؤشر نفسه. لذلك نحسم كل تعريف والمسؤول عنه قبل بناء التقارير، ونلغي التقارير المكررة أولاً بأول.

ونوثّق القرارات والمسؤوليات ونتائج الاختبارات أولاً بأول، ليتمكن فريق التدقيق الداخلي والجهات التنظيمية من تتبّع كل قرار ومن اعتمده.

أسئلة شائعة

ما يسأل عنه العملاء عادةً قبل ورشة العمل الأولى.

مراحل العمل

نهج مرحلي من التقييم حتى نقل المعرفة.

  1. التقييم

    نراجع الوضع الحالي والمخاطر والمكاسب السريعة.

  2. التخطيط

    نضع خطة مرحلية تحدد النطاق والفريق والمسؤوليات ومعايير القبول لكل مرحلة.

  3. التنفيذ والتحقق

    ننفّذ على مراحل، ونقدّم ما يثبت استيفاء كل مرحلة معاييرها.

  4. نقل المعرفة

    نوثّق ما بنيناه، وندرّب فرقك على تشغيله وتطويره.

لنخطّط معاً للمرحلة التالية

احجز استشارة تقنية مع كبار مهندسينا لتحديد ملامح بنيتك التقنية ووضع خطة الانتقال.

تواصل مع خبرائنا