نربط العمل بقواعد بلدك وبتشريعات دول الخليج التي تنطبق حيث ستعمل الأنظمة، ونعدّ الأدلة بصيغة يستطيع فريق الامتثال لديك حفظها في سجلاته.
الخدمات في بوسطن
أفضل شركة للأمن السيبراني في بوسطن
بنية الثقة الصفرية وإدارة الهوية ورصد التهديدات والجاهزية للحوادث، في البيئات السحابية والبيئات المحلية. ونتولّى في حصن الطموح مشاريع الأمن السيبراني لمؤسسات بوسطن، بعد اتفاق مكتوب منذ البداية على نطاق كل مرحلة ومسؤولياتها وما يثبت إنجازها.
تشمل أعمال الأمن السيبراني البنية التي تحدّ من وصول المهاجم، وضوابط الهوية التي تحمي الدخول إلى الأنظمة، والرصد الذي يكشف الهجمات مبكراً، وخطط الاستجابة عند وقوع حادث سيبراني. ونقيس العمل بالأطر التي تعتمدها الجهات التنظيمية التي تخضع لها مؤسستك.
نعمل مع عملاء في الشرق الأوسط وخارجه. وللمؤسسات في بوسطن، يعني ذلك عادةً مشروعاً يمتد إلى المنطقة: نخطط وفق قواعد حماية البيانات في بلدك، ووفق تشريعات دول الخليج التي تنطبق حيث ستُستضاف الأنظمة والبيانات، مثل تشريعات حماية البيانات الشخصية في الإمارات والسعودية.
تبقى الرقابة بيد فرقك طوال العمل، وقبل انتهاء مهمتنا نسلّم أدلة التشغيل وندرّب الفريق الذي سيتولى العمل.
وإن كنت تعمل مع شركات تكامل أنظمة أو مورّدين، فبإمكاننا تنفيذ المشروع بالشراكة معهم، مع توثيق مسؤوليات كل طرف في العقد.
ما يشمله العمل
نقيس النجاح بأنظمة تعمل ومؤشرات متفق عليها، لا بالتوصيات.
- تجزئة الشبكة وفق نموذج الثقة الصفرية، والتحقق متعدد العناصر لأصحاب الصلاحيات المميّزة
- قواعد رصد مُعايَرة وفق أنظمتك، بمسارات تصعيد واضحة
- خطط للاستجابة للحوادث تُجرَّب مع الفرق التقنية والإدارة التنفيذية
أين تتعثر المشاريع
تفقد برامج الأمن زخمها حين تنتج تقارير لا يعمل بها أحد. لذلك نربط كل ملاحظة بمسؤول وموعد نهائي، ونتابع إغلاقها مع لجنة المخاطر لديك.
ونوثّق القرارات والمسؤوليات ونتائج الاختبارات أولاً بأول، ليتمكن فريق التدقيق الداخلي والجهات التنظيمية من تتبّع كل قرار ومن اعتمده.
أسئلة شائعة
ما يسأل عنه العملاء عادةً قبل ورشة العمل الأولى.
بتقييم وفق الإطار الذي تعتمده الجهة التنظيمية التي تخضع لها مؤسستك، ثم خطة مرتّبة حسب الأولوية تعالج المخاطر الأعلى أولاً.
نعم. نوثّق التكاملات الحالية أولاً، ونُبقي الأنظمة القائمة عاملة إلى جانب الأنظمة الجديدة حتى يثبت نجاح الانتقال.
مراحل العمل
نهج مرحلي من التقييم حتى نقل المعرفة.
التقييم
نراجع الوضع الحالي والمخاطر والمكاسب السريعة.
التخطيط
نضع خطة مرحلية تحدد النطاق والفريق والمسؤوليات ومعايير القبول لكل مرحلة.
التنفيذ والتحقق
ننفّذ على مراحل، ونقدّم ما يثبت استيفاء كل مرحلة معاييرها.
نقل المعرفة
نوثّق ما بنيناه، وندرّب فرقك على تشغيله وتطويره.
لنخطّط معاً للمرحلة التالية
احجز استشارة تقنية مع كبار مهندسينا لتحديد ملامح بنيتك التقنية ووضع خطة الانتقال.