نربط العمل بالمتطلبات التي تنطبق عليك، مثل لائحة حماية خصوصية البيانات ومتطلبات البنك المركزي حيث تنطبق، ونعدّ الأدلة بصيغة يستطيع فريق الامتثال لديك حفظها في سجلاته.
الخدمات في دولة الكويت
أفضل شركة للأمن السيبراني في الكويت
بنية الثقة الصفرية وإدارة الهوية ورصد التهديدات والجاهزية للحوادث، في البيئات السحابية والبيئات المحلية. ونعمل في حصن الطموح مع مؤسسات دولة الكويت على مشاريع الأمن السيبراني، ونتفق معك منذ البداية على النطاق والمسؤوليات وما يثبت إنجاز كل مرحلة.
تشمل أعمال الأمن السيبراني البنية التي تحدّ من وصول المهاجم، وضوابط الهوية التي تحمي الدخول إلى الأنظمة، والرصد الذي يكشف الهجمات مبكراً، وخطط الاستجابة عند وقوع حادث سيبراني. ونقيس العمل بالأطر التي تعتمدها الجهات التنظيمية التي تخضع لها مؤسستك.
في الكويت، تحدّد لائحة حماية خصوصية البيانات الصادرة عن هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات الحدَّ الأدنى من متطلبات حماية البيانات الشخصية، وتلتزم البنوك بمتطلبات الأمن السيبراني الصادرة عن بنك الكويت المركزي. لذلك نراعي هذه المتطلبات منذ البداية في قرارات الاستضافة وتصنيف البيانات وإعداد الأدلة.
تبقى الرقابة بيد فرقك طوال العمل، وقبل انتهاء مهمتنا نسلّم أدلة التشغيل وندرّب الفريق الذي سيتولى العمل.
اطلب منا أمثلة على ما ستتسلّمه: الخطط، ونتائج الاختبارات، وحزم التسليم. واحكم على العرض بها، لا بالشرائح التقديمية.
ما يشمله العمل
نقيس النجاح بأنظمة تعمل ومؤشرات متفق عليها، لا بالتوصيات.
- تجزئة الشبكة وفق نموذج الثقة الصفرية، والتحقق متعدد العناصر لأصحاب الصلاحيات المميّزة
- قواعد رصد مُعايَرة وفق أنظمتك، بمسارات تصعيد واضحة
- خطط للاستجابة للحوادث تُجرَّب مع الفرق التقنية والإدارة التنفيذية
أين تتعثر المشاريع
تفقد برامج الأمن زخمها حين تنتج تقارير لا يعمل بها أحد. لذلك نربط كل ملاحظة بمسؤول وموعد نهائي، ونتابع إغلاقها مع لجنة المخاطر لديك.
ونوثّق القرارات والمسؤوليات ونتائج الاختبارات أولاً بأول، ليتمكن فريق التدقيق الداخلي والجهات التنظيمية من تتبّع كل قرار ومن اعتمده.
أسئلة شائعة
ما يسأل عنه العملاء عادةً قبل ورشة العمل الأولى.
بتقييم وفق الإطار الذي تعتمده الجهة التنظيمية التي تخضع لها مؤسستك، ثم خطة مرتّبة حسب الأولوية تعالج المخاطر الأعلى أولاً.
نعم. نوثّق التكاملات الحالية أولاً، ونُبقي الأنظمة القائمة عاملة إلى جانب الأنظمة الجديدة حتى يثبت نجاح الانتقال.
مراحل العمل
نهج مرحلي من التقييم حتى نقل المعرفة.
التقييم
نراجع الوضع الحالي والمخاطر والمكاسب السريعة.
التخطيط
نضع خطة مرحلية تحدد النطاق والفريق والمسؤوليات ومعايير القبول لكل مرحلة.
التنفيذ والتحقق
ننفّذ على مراحل، ونقدّم ما يثبت استيفاء كل مرحلة معاييرها.
نقل المعرفة
نوثّق ما بنيناه، وندرّب فرقك على تشغيله وتطويره.
لنخطّط معاً للمرحلة التالية
احجز استشارة تقنية مع كبار مهندسينا لتحديد ملامح بنيتك التقنية ووضع خطة الانتقال.