نربط العمل بالمتطلبات التي تنطبق عليك، مثل قانون حماية البيانات الشخصية ومتطلبات المصرف المركزي حيث تنطبق، ونعدّ الأدلة بصيغة يستطيع فريق الامتثال لديك حفظها في سجلاته.
الحلول في المنامة
أفضل شركة لحلول التجارة الرقمية وإدارة الطلبات في المنامة
متاجر وعروض ومسارات طلبات تعمل بثبات من إتمام الشراء حتى الفاتورة والاسترداد. ونعمل في حصن الطموح مع مؤسسات المنامة على مشاريع التجارة الرقمية، ونتفق معك منذ البداية على النطاق والمسؤوليات وما يثبت إنجاز كل مرحلة.
تشمل التجارة الرقمية واجهات المتاجر، والعروض الترويجية، وإتمام الشراء، وإدارة الطلبات التي تقف خلفها. ويجب أن تنتقل الطلبات بسلاسة إلى أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) والمستودعات وبوابات الدفع، بما في ذلك المرتجعات والمبالغ المستردة والشحنات المجزأة.
في البحرين، يحدّد قانون حماية البيانات الشخصية الحدَّ الأدنى من المتطلبات، ويضع المركز الوطني للأمن السيبراني متطلبات الأمن للجهات الحكومية والقطاعات الحيوية، وتلتزم المؤسسات المالية بقواعد مصرف البحرين المركزي. لذلك نراعي هذه المتطلبات منذ البداية في قرارات الاستضافة وتصنيف البيانات وإعداد الأدلة.
وقبل الإطلاق، نُجري تمريناً كاملاً على الانتقال مع الفريق الذي سيتولى التشغيل، ونتفق معه مسبقاً على آلية تصعيد المشكلات خلال الأسابيع الأولى بعد الإطلاق.
وإن كنت تعمل مع شركات تكامل أنظمة أو مورّدين، فبإمكاننا تنفيذ المشروع بالشراكة معهم، مع توثيق مسؤوليات كل طرف في العقد.
أين يتركّز الجهد
نركّز جهدنا على ما يلي، لأنه أكثر ما يتعثر عنده العمل عادةً.
- تنسيق الطلبات بين المتاجر والمستودعات والأسواق الإلكترونية
- قواعد للعروض والأسعار يدققها الفريق المالي بعد كل حملة
- اختبارات أحمال تناسب ذروة الجمعة البيضاء ورمضان والأعياد
أين تتعثر المشاريع
نادراً ما يتعثر إطلاق المتجر في واجهته، بل في العمليات الخلفية. لذلك نختبر مسار الطلب كاملاً، من إتمام الشراء إلى الفاتورة والاسترداد، بأحجام الذروة قبل الإطلاق.
ونوثّق القرارات والمسؤوليات ونتائج الاختبارات أولاً بأول، ليتمكن فريق التدقيق الداخلي والجهات التنظيمية من تتبّع كل قرار ومن اعتمده.
أسئلة شائعة
ما يسأل عنه العملاء عادةً قبل ورشة العمل الأولى.
نخطط عكسياً من موعد الذروة، ونجمّد التغييرات قبلها. وإذا ضاق الجدول الزمني، نوصي بالإطلاق بعد الذروة لا في أثنائها.
نعم. نوثّق التكاملات الحالية أولاً، ونُبقي الأنظمة القائمة عاملة إلى جانب الأنظمة الجديدة حتى يثبت نجاح الانتقال.
مراحل العمل
نهج مرحلي من التقييم حتى نقل المعرفة.
التقييم
نراجع الوضع الحالي والمخاطر والمكاسب السريعة.
التخطيط
نضع خطة مرحلية تحدد النطاق والفريق والمسؤوليات ومعايير القبول لكل مرحلة.
التنفيذ والتحقق
ننفّذ على مراحل، ونقدّم ما يثبت استيفاء كل مرحلة معاييرها.
نقل المعرفة
نوثّق ما بنيناه، وندرّب فرقك على تشغيله وتطويره.
لنخطّط معاً للمرحلة التالية
احجز استشارة تقنية مع كبار مهندسينا لتحديد ملامح بنيتك التقنية ووضع خطة الانتقال.