نربط العمل بقواعد بلدك وبتشريعات دول الخليج التي تنطبق حيث ستعمل الأنظمة، ونعدّ الأدلة بصيغة يستطيع فريق الامتثال لديك حفظها في سجلاته.
الحلول في طوكيو
أفضل شركة لحلول الحوكمة الرقمية في طوكيو
برمجيات للجهات الحكومية تتيح تتبّع السياسات حتى التنفيذ، مع إمكانية الوصول ووثائق جاهزة لإجراءات الشراء. ويعمل حصن الطموح في طوكيو على مشاريع الحوكمة الرقمية، ويحدد معك قبل البدء نطاق كل مرحلة، ومن يتولّى كل جزء منها، والدليل على اكتمالها.
تساعد الحوكمة الرقمية الجهات الحكومية والهيئات العامة على تتبّع كل سياسة حتى الخدمات التي تنفّذها. ويشمل العمل سجلات البنية المؤسسية، ومنصات الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) وإدارة الوثائق والسجلات، وتحديث الأنظمة القديمة، مع إمكانية الوصول وأدلة الاستمرارية منذ التصميم.
نعمل مع عملاء في الشرق الأوسط وخارجه. وللمؤسسات في طوكيو، يعني ذلك عادةً مشروعاً يمتد إلى المنطقة: نخطط وفق قواعد حماية البيانات في بلدك، ووفق تشريعات دول الخليج التي تنطبق حيث ستُستضاف الأنظمة والبيانات، مثل تشريعات حماية البيانات الشخصية في الإمارات والسعودية.
تبقى الرقابة بيد فرقك طوال العمل، وقبل انتهاء مهمتنا نسلّم أدلة التشغيل وندرّب الفريق الذي سيتولى العمل.
وإن كنت تعمل مع شركات تكامل أنظمة أو مورّدين، فبإمكاننا تنفيذ المشروع بالشراكة معهم، مع توثيق مسؤوليات كل طرف في العقد.
ما يشمله العمل
نقيس النجاح بأنظمة تعمل ومؤشرات متفق عليها، لا بالتوصيات.
- تتبّع كل هدف من أهداف السياسة حتى الخدمة والنظام اللذين ينفّذانه
- إمكانية وصول وفق WCAG 2.2، ومحتوى باللغتين العربية والإنجليزية حيث تُقدَّم الخدمات للجمهور
- وثائق تناسب إجراءات الشراء الحكومي ومراجعات الجهات الرقابية
أين تتعثر المشاريع
تتباطأ مشاريع القطاع العام حين تظهر الحاجة إلى اعتمادات في وقت متأخر. لذلك نحدد خطوات الرقابة والشراء منذ البداية، لتكتمل اعتمادات كل مرحلة في وقتها.
ونوثّق القرارات والمسؤوليات ونتائج الاختبارات أولاً بأول، ليتمكن فريق التدقيق الداخلي والجهات التنظيمية من تتبّع كل قرار ومن اعتمده.
أسئلة شائعة
ما يسأل عنه العملاء عادةً قبل ورشة العمل الأولى.
نعم. نعدّ الوثائق بالصيغة التي تطلبها جهات الشراء والرقابة، ونخطط المراحل وفق خطوات الاعتماد لديها.
نعم. نوثّق التكاملات الحالية أولاً، ونُبقي الأنظمة القائمة عاملة إلى جانب الأنظمة الجديدة حتى يثبت نجاح الانتقال.
مراحل العمل
نهج مرحلي من التقييم حتى نقل المعرفة.
التقييم
نراجع الوضع الحالي والمخاطر والمكاسب السريعة.
التخطيط
نضع خطة مرحلية تحدد النطاق والفريق والمسؤوليات ومعايير القبول لكل مرحلة.
التنفيذ والتحقق
ننفّذ على مراحل، ونقدّم ما يثبت استيفاء كل مرحلة معاييرها.
نقل المعرفة
نوثّق ما بنيناه، وندرّب فرقك على تشغيله وتطويره.
لنخطّط معاً للمرحلة التالية
احجز استشارة تقنية مع كبار مهندسينا لتحديد ملامح بنيتك التقنية ووضع خطة الانتقال.