نربط العمل بالمتطلبات التي تنطبق عليك، مثل المرسوم بقانون اتحادي بشأن حماية البيانات الشخصية، ولائحة ضمان أمن المعلومات (IAR) الصادرة عن هيئة تنظيم الاتصالات والحكومة الرقمية، وأي متطلبات خاصة بالإمارة أو بالمنطقة الحرة، ونعدّ الأدلة بصيغة يستطيع فريق الامتثال لديك حفظها في سجلاته.
الحلول في أبوظبي
أفضل شركة لأنظمة إدارة الموارد البشرية (HRMS) في أبوظبي
الموارد البشرية الأساسية والرواتب والحضور وإدارة المواهب على منصة واحدة، مع مراعاة الخصوصية منذ مرحلة التصميم. ويعمل حصن الطموح في أبوظبي على مشاريع أنظمة الموارد البشرية، ويحدد معك قبل البدء نطاق كل مرحلة، ومن يتولّى كل جزء منها، والدليل على اكتمالها.
تحفظ أنظمة الموارد البشرية بعضاً من أكثر بيانات المؤسسة حساسية: العقود والرواتب والحضور وتقييمات الأداء. ويشمل العمل الأنظمة التي تدير هذه البيانات كلها، مع التكامل مع أنظمة المالية والهوية، وقواعد صارمة لصلاحيات الاطلاع على كل نوع من البيانات.
يحدّد المرسوم بقانون اتحادي رقم 45 لسنة 2021 بشأن حماية البيانات الشخصية الحدَّ الأدنى من المتطلبات على مستوى الدولة. وتلتزم الجهات الحكومية في إمارة أبوظبي كذلك بمعايير أمن المعلومات الصادرة عن هيئة أبوظبي الرقمية، ويطبّق مقدّمو الرعاية الصحية معيار أبوظبي لأمن المعلومات الصحية والأمن السيبراني (ADHICS)، وتلتزم الشركات في سوق أبوظبي العالمي (ADGM) بلوائح حماية البيانات الخاصة به. لذلك نراعي هذه المتطلبات منذ البداية في قرارات الاستضافة وتصنيف البيانات وإعداد الأدلة، ونقدّم عروض الأسعار بالدرهم الإماراتي.
وقبل الإطلاق، نُجري تمريناً كاملاً على الانتقال مع الفريق الذي سيتولى التشغيل، ونتفق معه مسبقاً على آلية تصعيد المشكلات خلال الأسابيع الأولى بعد الإطلاق.
وإن كنت تعمل مع شركات تكامل أنظمة أو مورّدين، فبإمكاننا تنفيذ المشروع بالشراكة معهم، مع توثيق مسؤوليات كل طرف في العقد.
أين يتركّز الجهد
نركّز جهدنا على ما يلي، لأنه أكثر ما يتعثر عنده العمل عادةً.
- تشغيل الرواتب على النظامين بالتوازي حتى يُعرف سبب كل اختلاف
- تعيين الموظفين وانتهاء خدماتهم ينعكسان تلقائياً على صلاحياتهم في الأنظمة الأخرى
- صلاحيات للاطلاع على الرواتب والبيانات الشخصية حسب الدور، تُراجَع دورياً
أين تتعثر المشاريع
أخطاء الرواتب تُفقد الموظفين ثقتهم بالنظام الجديد من يومه الأول. لذلك نشغّل الرواتب على النظامين بالتوازي، ونعالج كل اختلاف قبل الانتقال إلى النظام الجديد.
ونوثّق القرارات والمسؤوليات ونتائج الاختبارات أولاً بأول، ليتمكن فريق التدقيق الداخلي والجهات التنظيمية من تتبّع كل قرار ومن اعتمده.
أسئلة شائعة
ما يسأل عنه العملاء عادةً قبل ورشة العمل الأولى.
الأدوار التي تعتمدها فقط. ونحدد الصلاحيات حسب الدور، ونسجّل كل اطلاع، ونراجع الصلاحيات دورياً مع إدارة الموارد البشرية.
نعم. نوثّق التكاملات الحالية أولاً، ونُبقي الأنظمة القائمة عاملة إلى جانب الأنظمة الجديدة حتى يثبت نجاح الانتقال.
مراحل العمل
نهج مرحلي من التقييم حتى نقل المعرفة.
التقييم
نراجع الوضع الحالي والمخاطر والمكاسب السريعة.
التخطيط
نضع خطة مرحلية تحدد النطاق والفريق والمسؤوليات ومعايير القبول لكل مرحلة.
التنفيذ والتحقق
ننفّذ على مراحل، ونقدّم ما يثبت استيفاء كل مرحلة معاييرها.
نقل المعرفة
نوثّق ما بنيناه، وندرّب فرقك على تشغيله وتطويره.
لنخطّط معاً للمرحلة التالية
احجز استشارة تقنية مع كبار مهندسينا لتحديد ملامح بنيتك التقنية ووضع خطة الانتقال.