الأدوار التي تعتمدها فقط. ونحدد الصلاحيات حسب الدور، ونسجّل كل اطلاع، ونراجع الصلاحيات دورياً مع إدارة الموارد البشرية.
الحلول في زيورخ
أفضل شركة لأنظمة إدارة الموارد البشرية (HRMS) في زيورخ
الموارد البشرية الأساسية والرواتب والحضور وإدارة المواهب على منصة واحدة، مع مراعاة الخصوصية منذ مرحلة التصميم. ونتولّى في حصن الطموح مشاريع أنظمة الموارد البشرية لمؤسسات زيورخ، بعد اتفاق مكتوب منذ البداية على نطاق كل مرحلة ومسؤولياتها وما يثبت إنجازها.
تحفظ أنظمة الموارد البشرية بعضاً من أكثر بيانات المؤسسة حساسية: العقود والرواتب والحضور وتقييمات الأداء. ويشمل العمل الأنظمة التي تدير هذه البيانات كلها، مع التكامل مع أنظمة المالية والهوية، وقواعد صارمة لصلاحيات الاطلاع على كل نوع من البيانات.
نعمل مع عملاء في الشرق الأوسط وخارجه. وللمؤسسات في زيورخ، يعني ذلك عادةً مشروعاً يمتد إلى المنطقة: نخطط وفق قواعد حماية البيانات في بلدك، ووفق تشريعات دول الخليج التي تنطبق حيث ستُستضاف الأنظمة والبيانات، مثل تشريعات حماية البيانات الشخصية في الإمارات والسعودية.
تبقى الرقابة بيد فرقك طوال العمل، وقبل انتهاء مهمتنا نسلّم أدلة التشغيل وندرّب الفريق الذي سيتولى العمل.
اطلب منا أمثلة على ما ستتسلّمه: الخطط، ونتائج الاختبارات، وحزم التسليم. واحكم على العرض بها، لا بالشرائح التقديمية.
ما يشمله العمل
نقيس النجاح بأنظمة تعمل ومؤشرات متفق عليها، لا بالتوصيات.
- تشغيل الرواتب على النظامين بالتوازي حتى يُعرف سبب كل اختلاف
- تعيين الموظفين وانتهاء خدماتهم ينعكسان تلقائياً على صلاحياتهم في الأنظمة الأخرى
- صلاحيات للاطلاع على الرواتب والبيانات الشخصية حسب الدور، تُراجَع دورياً
ما نتحقق منه أولاً
أخطاء الرواتب تُفقد الموظفين ثقتهم بالنظام الجديد من يومه الأول. لذلك نشغّل الرواتب على النظامين بالتوازي، ونعالج كل اختلاف قبل الانتقال إلى النظام الجديد.
وفي نهاية كل مرحلة نقدّم ما يثبت إنجازها لفريقي المخاطر والتدقيق لديك: نتائج الاختبارات، ومراجعات الصلاحيات، ووثائق تسليم موقّعة.
قبل أن تبدأ
أسئلة عملية من فرق التقنية والمشتريات.
نحدد نطاق كل مرحلة ونسعّرها على حدة، مع تحديد أعضاء الفريق والمخرجات ومعايير القبول كتابياً، وتحصل على عرض سعر مفصّل قبل بدء العمل.
فريقك، ما لم تختر الخدمات المُدارة. ونحدد المسؤول عن كل مكوّن قبل الإطلاق، ونسلّم أدلة التشغيل وندرّب فريقك.
كيف يسير العمل
أربع مراحل، لكل منها معايير واضحة للانتقال إلى المرحلة التالية.
الاستكشاف
نوثّق الوضع الحالي وأصحاب المصلحة والقيود، ونتفق على معايير النجاح.
التصميم والتخطيط
نضع التصميم المستهدف ومراحل التنفيذ ونهج الاختبار ومعايير القبول، ونراجعها مع مهندسي البنية وفريق المخاطر لديك.
البناء والاختبار على مراحل
ننفّذ العمل على دفعات، ونختبر كل دفعة ونعرضها قبل بدء التالية.
التسليم والانتقال
نسلّم أدلة التشغيل وندرّب فريقك ونرافق الإطلاق بدعم مكثف، ثم ننقل المسؤولية رسمياً إلى من تحددهم.
لنخطّط معاً للمرحلة التالية
احجز استشارة تقنية مع كبار مهندسينا لتحديد ملامح بنيتك التقنية ووضع خطة الانتقال.