نبدأ عادةً بالصلاحيات المميّزة وإجراءات انضمام الموظفين ومغادرتهم، لأنها تخفض أكبر قدر من المخاطر في أقصر وقت. أما هويات العملاء فلها خطة مستقلة.
الحلول في باريس
أفضل شركة لحلول إدارة الهوية والوصول والصلاحيات المميّزة في باريس
تسجيل دخول موحّد، وأتمتة لانضمام الموظفين ومغادرتهم، وصلاحيات مميّزة يستطيع المدققون تتبّعها. ونتولّى في حصن الطموح مشاريع إدارة الهوية والوصول لمؤسسات باريس، بعد اتفاق مكتوب منذ البداية على نطاق كل مرحلة ومسؤولياتها وما يثبت إنجازها.
تحدّد إدارة الهوية والوصول من يدخل إلى كل نظام، وبأيّ صلاحيات، ولأيّ مدة. ويشمل العمل تسجيل الدخول الموحّد للموظفين، وهويات العملاء، وأتمتة انضمام الموظفين وانتقالهم ومغادرتهم، والوصول المميّز إلى الأنظمة الأكثر حساسية.
نعمل مع عملاء في الشرق الأوسط وخارجه. وللمؤسسات في باريس، يعني ذلك عادةً مشروعاً يمتد إلى المنطقة: نخطط وفق قواعد حماية البيانات في بلدك، ووفق تشريعات دول الخليج التي تنطبق حيث ستُستضاف الأنظمة والبيانات، مثل تشريعات حماية البيانات الشخصية في الإمارات والسعودية.
يسير العمل على مراحل قصيرة يمكنك مراجعتها. ونعزّز فريقك بكوادر وخبرات متخصصة حيث تحتاج إليها، وتُختتم كل مرحلة بعرض عملي وقرار بشأن الخطوة التالية.
وإن كنت تعمل مع شركات تكامل أنظمة أو مورّدين، فبإمكاننا تنفيذ المشروع بالشراكة معهم، مع توثيق مسؤوليات كل طرف في العقد.
ما يحسم النجاح
هذه أبرز العوامل التي تحدد عادةً ما إذا كان المشروع سيحقق أهدافه.
- تغييرات الانضمام والانتقال والمغادرة تنطلق من نظام الموارد البشرية لا من طلبات الدعم
- حسابات الصلاحيات المميّزة محفوظة في خزنة آمنة، ويُعتمد استخدامها لكل مهمة ويُسجَّل
- مراجعات للصلاحيات ينجزها المسؤولون في دقائق، مع حفظ الأدلة للتدقيق
ما نتحقق منه أولاً
نادراً ما تكمن الصعوبة في المنتج نفسه، بل في نموذج الأدوار وتنظيف الحسابات القديمة. لذلك نبدأ بحصر الأدوار والصلاحيات المعلّقة، كي لا ترث المنصة الجديدة صلاحيات زائدة تراكمت على مدى سنوات.
وفي نهاية كل مرحلة نقدّم ما يثبت إنجازها لفريقي المخاطر والتدقيق لديك: نتائج الاختبارات، ومراجعات الصلاحيات، ووثائق تسليم موقّعة.
قبل أن تبدأ
أسئلة عملية من فرق التقنية والمشتريات.
نحدد نطاق كل مرحلة ونسعّرها على حدة، مع تحديد أعضاء الفريق والمخرجات ومعايير القبول كتابياً، وتحصل على عرض سعر مفصّل قبل بدء العمل.
فريقك، ما لم تختر الخدمات المُدارة. ونحدد المسؤول عن كل مكوّن قبل الإطلاق، ونسلّم أدلة التشغيل وندرّب فريقك.
كيف يسير العمل
أربع مراحل، لكل منها معايير واضحة للانتقال إلى المرحلة التالية.
الاستكشاف
نوثّق الوضع الحالي وأصحاب المصلحة والقيود، ونتفق على معايير النجاح.
التصميم والتخطيط
نضع التصميم المستهدف ومراحل التنفيذ ونهج الاختبار ومعايير القبول، ونراجعها مع مهندسي البنية وفريق المخاطر لديك.
البناء والاختبار على مراحل
ننفّذ العمل على دفعات، ونختبر كل دفعة ونعرضها قبل بدء التالية.
التسليم والانتقال
نسلّم أدلة التشغيل وندرّب فريقك ونرافق الإطلاق بدعم مكثف، ثم ننقل المسؤولية رسمياً إلى من تحددهم.
لنخطّط معاً للمرحلة التالية
احجز استشارة تقنية مع كبار مهندسينا لتحديد ملامح بنيتك التقنية ووضع خطة الانتقال.