الفريق الذي بناه، إلى أن يصبح التطبيق بالغ الأهمية لعمل الإدارة. عندها ينتقل إلى دعم فريق التقنية بعد مراجعة متفق عليها، مع مسؤول أساسي وآخر بديل.
الحلول في دولة الكويت
أفضل شركة لمنصات التطوير منخفض الكود والتطوير دون كود في الكويت
تطبيقات تبنيها فرق الأعمال بنفسها، ضمن ضوابط يستطيع فريق التقنية دعمها. ويعمل حصن الطموح في دولة الكويت على مشاريع التطوير منخفض الكود، ويحدد معك قبل البدء نطاق كل مرحلة، ومن يتولّى كل جزء منها، والدليل على اكتمالها.
تتيح منصات التطوير منخفض الكود والتطوير دون كود لفرق الأعمال بناء نماذجها الإلكترونية وإجراءات الاعتماد وتطبيقات إداراتها بنفسها. أما العمل الحقيقي فهو الحوكمة: ما البيئات المتاحة، وما الموصلات المسموح بها، وكيف يُراجَع التطبيق الذي يُبنى خارج فريق التقنية، ومن يدعمه، ومتى يُوقف.
في الكويت، تحدّد لائحة حماية خصوصية البيانات الصادرة عن هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات الحدَّ الأدنى من متطلبات حماية البيانات الشخصية، وتلتزم البنوك بمتطلبات الأمن السيبراني الصادرة عن بنك الكويت المركزي. لذلك نراعي هذه المتطلبات منذ البداية في قرارات الاستضافة وتصنيف البيانات وإعداد الأدلة.
تبقى الرقابة بيد فرقك طوال العمل، وقبل انتهاء مهمتنا نسلّم أدلة التشغيل وندرّب الفريق الذي سيتولى العمل.
يمتد نطاق التعاون من تشخيص قصير إلى تعميم على مراحل، ونحدد نطاق كل مرحلة قبل بدئها.
ما يشمله العمل
نقيس النجاح بأنظمة تعمل ومؤشرات متفق عليها، لا بالتوصيات.
- بيئات وسياسات بيانات تفصل التطبيقات الشخصية عن تطبيقات الفرق وتطبيقات المؤسسة
- قائمة معتمدة بالموصلات، كي لا تنسخ التطبيقات البيانات إلى خدمات لا تخضع لإدارة فريق التقنية
- مسار واضح لانتقال التطبيقات الناجحة إلى دعم فريق التقنية، مع مسؤول أساسي وآخر بديل لكل تطبيق
ما نتحقق منه أولاً
من دون ضوابط، تتحول هذه المنصات إلى جيل جديد من الأنظمة غير المعتمدة. لذلك نضع نموذج الحوكمة ونؤسس مركز تميّز قبل فتح المنصة لمزيد من المطوّرين في إدارات الأعمال.
وفي نهاية كل مرحلة نقدّم ما يثبت إنجازها لفريقي المخاطر والتدقيق لديك: نتائج الاختبارات، ومراجعات الصلاحيات، ووثائق تسليم موقّعة.
قبل أن تبدأ
أسئلة عملية من فرق التقنية والمشتريات.
نحدد نطاق كل مرحلة ونسعّرها على حدة، مع تحديد أعضاء الفريق والمخرجات ومعايير القبول كتابياً، وتحصل على عرض سعر مفصّل قبل بدء العمل.
فريقك، ما لم تختر الخدمات المُدارة. ونحدد المسؤول عن كل مكوّن قبل الإطلاق، ونسلّم أدلة التشغيل وندرّب فريقك.
كيف يسير العمل
أربع مراحل، لكل منها معايير واضحة للانتقال إلى المرحلة التالية.
الاستكشاف
نوثّق الوضع الحالي وأصحاب المصلحة والقيود، ونتفق على معايير النجاح.
التصميم والتخطيط
نضع التصميم المستهدف ومراحل التنفيذ ونهج الاختبار ومعايير القبول، ونراجعها مع مهندسي البنية وفريق المخاطر لديك.
البناء والاختبار على مراحل
ننفّذ العمل على دفعات، ونختبر كل دفعة ونعرضها قبل بدء التالية.
التسليم والانتقال
نسلّم أدلة التشغيل وندرّب فريقك ونرافق الإطلاق بدعم مكثف، ثم ننقل المسؤولية رسمياً إلى من تحددهم.
لنخطّط معاً للمرحلة التالية
احجز استشارة تقنية مع كبار مهندسينا لتحديد ملامح بنيتك التقنية ووضع خطة الانتقال.