الفريق الذي بناه، إلى أن يصبح التطبيق بالغ الأهمية لعمل الإدارة. عندها ينتقل إلى دعم فريق التقنية بعد مراجعة متفق عليها، مع مسؤول أساسي وآخر بديل.
الحلول في الإمارات العربية المتحدة
أفضل شركة لمنصات التطوير منخفض الكود والتطوير دون كود في الإمارات
تطبيقات تبنيها فرق الأعمال بنفسها، ضمن ضوابط يستطيع فريق التقنية دعمها. ويعمل حصن الطموح في الإمارات العربية المتحدة على مشاريع التطوير منخفض الكود، ويحدد معك قبل البدء نطاق كل مرحلة، ومن يتولّى كل جزء منها، والدليل على اكتمالها.
تتيح منصات التطوير منخفض الكود والتطوير دون كود لفرق الأعمال بناء نماذجها الإلكترونية وإجراءات الاعتماد وتطبيقات إداراتها بنفسها. أما العمل الحقيقي فهو الحوكمة: ما البيئات المتاحة، وما الموصلات المسموح بها، وكيف يُراجَع التطبيق الذي يُبنى خارج فريق التقنية، ومن يدعمه، ومتى يُوقف.
يحدّد المرسوم بقانون اتحادي رقم 45 لسنة 2021 بشأن حماية البيانات الشخصية الحدَّ الأدنى من المتطلبات على مستوى الدولة. وتلتزم الجهات الحكومية وجهات القطاعات الحيوية بلائحة ضمان أمن المعلومات (IAR) الصادرة عن هيئة تنظيم الاتصالات والحكومة الرقمية (TDRA)، ولمركز دبي المالي العالمي (DIFC) قانون خاص به لحماية البيانات، ولسوق أبوظبي العالمي (ADGM) لوائحه الخاصة بحماية البيانات. وتخضع البنوك كذلك لمتطلبات مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي. لذلك نراعي هذه المتطلبات منذ البداية في قرارات الاستضافة وتصنيف البيانات وإعداد الأدلة، ونقدّم عروض الأسعار بالدرهم الإماراتي.
وقبل الإطلاق، نُجري تمريناً كاملاً على الانتقال مع الفريق الذي سيتولى التشغيل، ونتفق معه مسبقاً على آلية تصعيد المشكلات خلال الأسابيع الأولى بعد الإطلاق.
اطلب منا أمثلة على ما ستتسلّمه: الخطط، ونتائج الاختبارات، وحزم التسليم. واحكم على العرض بها، لا بالشرائح التقديمية.
أين يتركّز الجهد
نركّز جهدنا على ما يلي، لأنه أكثر ما يتعثر عنده العمل عادةً.
- بيئات وسياسات بيانات تفصل التطبيقات الشخصية عن تطبيقات الفرق وتطبيقات المؤسسة
- قائمة معتمدة بالموصلات، كي لا تنسخ التطبيقات البيانات إلى خدمات لا تخضع لإدارة فريق التقنية
- مسار واضح لانتقال التطبيقات الناجحة إلى دعم فريق التقنية، مع مسؤول أساسي وآخر بديل لكل تطبيق
ما نتحقق منه أولاً
من دون ضوابط، تتحول هذه المنصات إلى جيل جديد من الأنظمة غير المعتمدة. لذلك نضع نموذج الحوكمة ونؤسس مركز تميّز قبل فتح المنصة لمزيد من المطوّرين في إدارات الأعمال.
وفي نهاية كل مرحلة نقدّم ما يثبت إنجازها لفريقي المخاطر والتدقيق لديك: نتائج الاختبارات، ومراجعات الصلاحيات، ووثائق تسليم موقّعة.
قبل أن تبدأ
أسئلة عملية من فرق التقنية والمشتريات.
نحدد نطاق كل مرحلة ونسعّرها على حدة، مع تحديد أعضاء الفريق والمخرجات ومعايير القبول كتابياً، وتحصل على عرض سعر مفصّل قبل بدء العمل.
فريقك، ما لم تختر الخدمات المُدارة. ونحدد المسؤول عن كل مكوّن قبل الإطلاق، ونسلّم أدلة التشغيل وندرّب فريقك.
كيف يسير العمل
أربع مراحل، لكل منها معايير واضحة للانتقال إلى المرحلة التالية.
الاستكشاف
نوثّق الوضع الحالي وأصحاب المصلحة والقيود، ونتفق على معايير النجاح.
التصميم والتخطيط
نضع التصميم المستهدف ومراحل التنفيذ ونهج الاختبار ومعايير القبول، ونراجعها مع مهندسي البنية وفريق المخاطر لديك.
البناء والاختبار على مراحل
ننفّذ العمل على دفعات، ونختبر كل دفعة ونعرضها قبل بدء التالية.
التسليم والانتقال
نسلّم أدلة التشغيل وندرّب فريقك ونرافق الإطلاق بدعم مكثف، ثم ننقل المسؤولية رسمياً إلى من تحددهم.
لنخطّط معاً للمرحلة التالية
احجز استشارة تقنية مع كبار مهندسينا لتحديد ملامح بنيتك التقنية ووضع خطة الانتقال.