نعم، إن رغبت. فيمكننا البقاء معك خلال المرحلة الأولى من التنفيذ، ليُختبر التصميم في التشغيل اليومي قبل انتهاء مهمتنا.
الخدمات في المملكة العربية السعودية
أفضل شركة للاستشارات الإدارية في السعودية
تطوير النماذج التشغيلية وبرامج التحول من التشخيص حتى التنفيذ، مع منافع يتابعها مجلس الإدارة. ونعمل في حصن الطموح مع مؤسسات المملكة العربية السعودية على مشاريع الاستشارات الإدارية، ونتفق معك منذ البداية على النطاق والمسؤوليات وما يثبت إنجاز كل مرحلة.
تبدأ الاستشارات الإدارية بتشخيص طريقة عمل المؤسسة اليوم: الهياكل، وصلاحيات القرار، والإجراءات، والتكاليف. ثم نحوّل النموذج التشغيلي المختار إلى برنامج بمسؤولين ومحطات ومنافع تبقى متابعتها قائمة بعد انتهاء مهمة المستشارين.
تراعي المشاريع في المملكة عادةً الضوابط الأساسية للأمن السيبراني الصادرة عن الهيئة الوطنية للأمن السيبراني (NCA)، ونظام حماية البيانات الشخصية الذي تشرف عليه الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (سدايا)، ومعايير هيئة الحكومة الرقمية في الجهات الحكومية. وتخضع البنوك لمتطلبات البنك المركزي السعودي (ساما)، وشركات التأمين لمتطلبات هيئة التأمين. لذلك نبني عليها منذ البداية قرارات الاستضافة وتصنيف البيانات وإعداد الأدلة، ونقدّم عروض الأسعار بالريال السعودي.
تبقى الرقابة بيد فرقك طوال العمل، وقبل انتهاء مهمتنا نسلّم أدلة التشغيل وندرّب الفريق الذي سيتولى العمل.
اطلب منا أمثلة على ما ستتسلّمه: الخطط، ونتائج الاختبارات، وحزم التسليم. واحكم على العرض بها، لا بالشرائح التقديمية.
ما يشمله العمل
نقيس النجاح بأنظمة تعمل ومؤشرات متفق عليها، لا بالتوصيات.
- تشخيص مبني على البيانات والمقابلات، لا على ورش العمل وحدها
- صلاحيات قرار وحوكمة موثّقة للنموذج التشغيلي الجديد
- سجل للمنافع بمسؤولين ومواعيد يتابعه مجلس الإدارة
ما نتحقق منه أولاً
تتعثر خطط التحول حين لا يتبنى أحد من داخل المؤسسة منافعها. لذلك نسمّي مسؤولاً داخلياً عن كل منفعة قبل بدء البرنامج، ونتابعها في تقارير مجلس الإدارة.
وفي نهاية كل مرحلة نقدّم ما يثبت إنجازها لفريقي المخاطر والمراجعة لديك: نتائج الاختبارات، ومراجعات الصلاحيات، ووثائق تسليم موقّعة.
قبل أن تبدأ
أسئلة عملية من فرق التقنية والمشتريات.
نحدد نطاق كل مرحلة ونسعّرها على حدة، مع تحديد أعضاء الفريق والمخرجات ومعايير القبول كتابياً، وتحصل على عرض سعر مفصّل قبل بدء العمل.
فريقك، ما لم تختر الخدمات المُدارة. ونحدد المسؤول عن كل مكوّن قبل الإطلاق، ونسلّم أدلة التشغيل وندرّب فريقك.
كيف يسير العمل
أربع مراحل، لكل منها معايير واضحة للانتقال إلى المرحلة التالية.
الاستكشاف
نوثّق الوضع الحالي وأصحاب المصلحة والقيود، ونتفق على معايير النجاح.
التصميم والتخطيط
نضع التصميم المستهدف ومراحل التنفيذ ونهج الاختبار ومعايير القبول، ونراجعها مع مهندسي البنية وفريق المخاطر لديك.
البناء والاختبار على مراحل
ننفّذ العمل على دفعات، ونختبر كل دفعة ونعرضها قبل بدء التالية.
التسليم والانتقال
نسلّم أدلة التشغيل وندرّب فريقك ونرافق الإطلاق بدعم مكثف، ثم ننقل المسؤولية رسمياً إلى من تحددهم.
لنخطّط معاً للمرحلة التالية
احجز استشارة تقنية مع كبار مهندسينا لتحديد ملامح بنيتك التقنية ووضع خطة الانتقال.