نعم، إن رغبت. فيمكننا البقاء معك خلال المرحلة الأولى من التنفيذ، ليُختبر التصميم في التشغيل اليومي قبل انتهاء مهمتنا.
الخدمات في طوكيو
أفضل شركة للاستشارات الإدارية في طوكيو
تطوير النماذج التشغيلية وبرامج التحول من التشخيص حتى التنفيذ، مع منافع يتابعها مجلس الإدارة. ونعمل في حصن الطموح مع مؤسسات طوكيو على مشاريع الاستشارات الإدارية، ونتفق معك منذ البداية على النطاق والمسؤوليات وما يثبت إنجاز كل مرحلة.
تبدأ الاستشارات الإدارية بتشخيص طريقة عمل المؤسسة اليوم: الهياكل، وصلاحيات القرار، والإجراءات، والتكاليف. ثم نحوّل النموذج التشغيلي المختار إلى برنامج بمسؤولين ومحطات ومنافع تبقى متابعتها قائمة بعد انتهاء مهمة المستشارين.
نعمل مع عملاء في الشرق الأوسط وخارجه. وللمؤسسات في طوكيو، يعني ذلك عادةً مشروعاً يمتد إلى المنطقة: نخطط وفق قواعد حماية البيانات في بلدك، ووفق تشريعات دول الخليج التي تنطبق حيث ستُستضاف الأنظمة والبيانات، مثل تشريعات حماية البيانات الشخصية في الإمارات والسعودية.
يسير العمل على مراحل قصيرة يمكنك مراجعتها. ونعزّز فريقك بكوادر وخبرات متخصصة حيث تحتاج إليها، وتُختتم كل مرحلة بعرض عملي وقرار بشأن الخطوة التالية.
يمتد نطاق التعاون من تشخيص قصير إلى تعميم على مراحل، ونحدد نطاق كل مرحلة قبل بدئها.
ما يحسم النجاح
هذه أبرز العوامل التي تحدد عادةً ما إذا كان المشروع سيحقق أهدافه.
- تشخيص مبني على البيانات والمقابلات، لا على ورش العمل وحدها
- صلاحيات قرار وحوكمة موثّقة للنموذج التشغيلي الجديد
- سجل للمنافع بمسؤولين ومواعيد يتابعه مجلس الإدارة
ما نتحقق منه أولاً
تتعثر خطط التحول حين لا يتبنى أحد من داخل المؤسسة منافعها. لذلك نسمّي مسؤولاً داخلياً عن كل منفعة قبل بدء البرنامج، ونتابعها في تقارير مجلس الإدارة.
وفي نهاية كل مرحلة نقدّم ما يثبت إنجازها لفريقي المخاطر والتدقيق لديك: نتائج الاختبارات، ومراجعات الصلاحيات، ووثائق تسليم موقّعة.
قبل أن تبدأ
أسئلة عملية من فرق التقنية والمشتريات.
نحدد نطاق كل مرحلة ونسعّرها على حدة، مع تحديد أعضاء الفريق والمخرجات ومعايير القبول كتابياً، وتحصل على عرض سعر مفصّل قبل بدء العمل.
فريقك، ما لم تختر الخدمات المُدارة. ونحدد المسؤول عن كل مكوّن قبل الإطلاق، ونسلّم أدلة التشغيل وندرّب فريقك.
كيف يسير العمل
أربع مراحل، لكل منها معايير واضحة للانتقال إلى المرحلة التالية.
الاستكشاف
نوثّق الوضع الحالي وأصحاب المصلحة والقيود، ونتفق على معايير النجاح.
التصميم والتخطيط
نضع التصميم المستهدف ومراحل التنفيذ ونهج الاختبار ومعايير القبول، ونراجعها مع مهندسي البنية وفريق المخاطر لديك.
البناء والاختبار على مراحل
ننفّذ العمل على دفعات، ونختبر كل دفعة ونعرضها قبل بدء التالية.
التسليم والانتقال
نسلّم أدلة التشغيل وندرّب فريقك ونرافق الإطلاق بدعم مكثف، ثم ننقل المسؤولية رسمياً إلى من تحددهم.
لنخطّط معاً للمرحلة التالية
احجز استشارة تقنية مع كبار مهندسينا لتحديد ملامح بنيتك التقنية ووضع خطة الانتقال.