نربط العمل بقواعد بلدك وبتشريعات دول الخليج التي تنطبق حيث ستعمل الأنظمة، ونعدّ الأدلة بصيغة يستطيع فريق الامتثال لديك حفظها في سجلاته.
الخدمات في طوكيو
أفضل شركة للشبكات وحوسبة الحافة في طوكيو
شبكات للمقار ومراكز البيانات وللربط بين المواقع، مقسّمة بإحكام، ولكل تغيير فيها خطة تراجع مختبَرة. ونتولّى في حصن الطموح مشاريع الشبكات وحوسبة الحافة لمؤسسات طوكيو، بعد اتفاق مكتوب منذ البداية على نطاق كل مرحلة ومسؤولياتها وما يثبت إنجازها.
يشمل عمل الشبكات شبكات المقار ومراكز البيانات، والشبكات واسعة النطاق المعرّفة بالبرمجيات (SD-WAN) بين المواقع، والتقسيم الذي يحدّ من قدرة المهاجم على التنقل داخل الشبكة. وتنقل حوسبة الحافة أحمال العمل بالقرب من المواقع حين يهمّ زمن الاستجابة أو سيادة البيانات.
نعمل مع عملاء في الشرق الأوسط وخارجه. وللمؤسسات في طوكيو، يعني ذلك عادةً مشروعاً يمتد إلى المنطقة: نخطط وفق قواعد حماية البيانات في بلدك، ووفق تشريعات دول الخليج التي تنطبق حيث ستُستضاف الأنظمة والبيانات، مثل تشريعات حماية البيانات الشخصية في الإمارات والسعودية.
تبقى الرقابة بيد فرقك طوال العمل، وقبل انتهاء مهمتنا نسلّم أدلة التشغيل وندرّب الفريق الذي سيتولى العمل.
وإن كنت تعمل مع شركات تكامل أنظمة أو مورّدين، فبإمكاننا تنفيذ المشروع بالشراكة معهم، مع توثيق مسؤوليات كل طرف في العقد.
ما يشمله العمل
نقيس النجاح بأنظمة تعمل ومؤشرات متفق عليها، لا بالتوصيات.
- تقسيم للشبكة مبني على تدفقات التطبيقات، لا على الشبكات المحلية الافتراضية (VLAN) وحدها
- سياسات SD-WAN تعطي الأولوية لحركة البيانات الحرجة للأعمال بين المواقع
- أدلة تشغيل وفترات تغيير نتفق عليها مع فريق العمليات قبل كل انتقال
أين تتعثر المشاريع
يحمل كل تغيير في الشبكة خطر انقطاع يطال التطبيقات العاملة عليها. لذلك نوثّق البنية الحالية للشبكة، ونتفق على فترات التغيير، ونختبر خطة التراجع قبل كل خطوة ترحيل.
ونوثّق القرارات والمسؤوليات ونتائج الاختبارات أولاً بأول، ليتمكن فريق التدقيق الداخلي والجهات التنظيمية من تتبّع كل قرار ومن اعتمده.
أسئلة شائعة
ما يسأل عنه العملاء عادةً قبل ورشة العمل الأولى.
ننفّذ معظم التغييرات في فترات تغيير متفق عليها، مع خطة تراجع مختبَرة. وحين يتعذر تجنّب التوقف، نخطط له مسبقاً مع إدارات الأعمال.
نعم. نوثّق التكاملات الحالية أولاً، ونُبقي الأنظمة القائمة عاملة إلى جانب الأنظمة الجديدة حتى يثبت نجاح الانتقال.
مراحل العمل
نهج مرحلي من التقييم حتى نقل المعرفة.
التقييم
نراجع الوضع الحالي والمخاطر والمكاسب السريعة.
التخطيط
نضع خطة مرحلية تحدد النطاق والفريق والمسؤوليات ومعايير القبول لكل مرحلة.
التنفيذ والتحقق
ننفّذ على مراحل، ونقدّم ما يثبت استيفاء كل مرحلة معاييرها.
نقل المعرفة
نوثّق ما بنيناه، وندرّب فرقك على تشغيله وتطويره.
لنخطّط معاً للمرحلة التالية
احجز استشارة تقنية مع كبار مهندسينا لتحديد ملامح بنيتك التقنية ووضع خطة الانتقال.