الحلول في أبوظبي

أفضل شركة لحلول إدارة سلاسل الإمداد والمشتريات في أبوظبي

مسار متكامل من الشراء حتى السداد، على سجلات منقّحة للمورّدين والأصناف، واعتمادات تتبع مصفوفة الصلاحيات لديك. ونتولّى في حصن الطموح مشاريع المشتريات وسلاسل الإمداد لمؤسسات أبوظبي، بعد اتفاق مكتوب منذ البداية على نطاق كل مرحلة ومسؤولياتها وما يثبت إنجازها.

تغطي منصات المشتريات المسار الممتد من طرح المناقصات وإبرام العقود إلى أوامر الشراء والاستلام وسداد مستحقات المورّدين. وتضيف أدوات سلاسل الإمداد تخطيط الطلب، وإدارة المخزون، ومتابعة الشحنات، اعتماداً على سجلات المورّدين والأصناف نفسها.

يحدّد المرسوم بقانون اتحادي رقم 45 لسنة 2021 بشأن حماية البيانات الشخصية الحدَّ الأدنى من المتطلبات على مستوى الدولة. وتلتزم الجهات الحكومية في إمارة أبوظبي كذلك بمعايير أمن المعلومات الصادرة عن هيئة أبوظبي الرقمية، ويطبّق مقدّمو الرعاية الصحية معيار أبوظبي لأمن المعلومات الصحية والأمن السيبراني (ADHICS)، وتلتزم الشركات في سوق أبوظبي العالمي (ADGM) بلوائح حماية البيانات الخاصة به. لذلك نراعي هذه المتطلبات منذ البداية في قرارات الاستضافة وتصنيف البيانات وإعداد الأدلة، ونقدّم عروض الأسعار بالدرهم الإماراتي.

يسير العمل على مراحل قصيرة يمكنك مراجعتها. ونعزّز فريقك بكوادر وخبرات متخصصة حيث تحتاج إليها، وتُختتم كل مرحلة بعرض عملي وقرار بشأن الخطوة التالية.

يمتد نطاق التعاون من تشخيص قصير إلى تعميم على مراحل، ونحدد نطاق كل مرحلة قبل بدئها.

ما يحسم النجاح

هذه أبرز العوامل التي تحدد عادةً ما إذا كان المشروع سيحقق أهدافه.

  • بيانات رئيسية للمورّدين والأصناف تتشاركها أنظمة ERP والمشتريات والمالية
  • قواعد للاعتماد وحدود للتفاوت تطابق مصفوفة الصلاحيات المعتمدة لديك
  • تحليلات للإنفاق مبنية على فئات منضبطة، تربط الوفورات بالعقود التي حققتها

أين تتعثر المشاريع

تتأخر المشاريع حين تتكرر سجلات المورّدين أو تختلف فئات الإنفاق. لذلك ننقّي بيانات المورّدين والأصناف ونعتمدها قبل أن يمر أول أمر شراء عبر الإجراء الجديد.

ونوثّق القرارات والمسؤوليات ونتائج الاختبارات أولاً بأول، ليتمكن فريق التدقيق الداخلي والجهات التنظيمية من تتبّع كل قرار ومن اعتمده.

أسئلة شائعة

ما يسأل عنه العملاء عادةً قبل ورشة العمل الأولى.

مراحل العمل

نهج مرحلي من التقييم حتى نقل المعرفة.

  1. التقييم

    نراجع الوضع الحالي والمخاطر والمكاسب السريعة.

  2. التخطيط

    نضع خطة مرحلية تحدد النطاق والفريق والمسؤوليات ومعايير القبول لكل مرحلة.

  3. التنفيذ والتحقق

    ننفّذ على مراحل، ونقدّم ما يثبت استيفاء كل مرحلة معاييرها.

  4. نقل المعرفة

    نوثّق ما بنيناه، وندرّب فرقك على تشغيله وتطويره.

لنخطّط معاً للمرحلة التالية

احجز استشارة تقنية مع كبار مهندسينا لتحديد ملامح بنيتك التقنية ووضع خطة الانتقال.

تواصل مع خبرائنا