بوابة المورّدين
مشاركة التوقعات وأوامر الشراء والتأكيدات مع المورّدين في مكان واحد.
مجال تركيز قطاعي
الرؤية الشاملة لشبكة الإمداد
نُطلع المخططين على ما يستطيع المورّدون تسليمه فعلاً قبل الالتزام أمام العملاء.
كثيراً ما يلتزم المخططون أمام العملاء بمواعيد مورّدين لم يتحقق منها أحد. ومن هنا نربط بوابات المورّدين وبيانات المورّدين من المستوى الثاني متى توفرت، ونتحقق من التوفر مقابل القيود الفعلية، ونقدّم للمخططين سيناريوهات يختبرونها قبل الالتزام.
كثيراً ما تمر شبكات التوريد في المنطقة عبر المناطق الحرة وميناء جبل علي والموانئ السعودية، وتؤثر مستهدفات المحتوى المحلي، مثل برنامج القيمة الوطنية المضافة في الإمارات وقواعد المحتوى المحلي في المملكة العربية السعودية، في اختيار المورّدين.
ما الذي نقدّمه
الرؤية عبر المستويات
تتبّع المواد الحرجة إلى ما بعد المورّدين المباشرين حيث يمكن الحصول على البيانات.
التخطيط وفق القيود
التحقق من التوفر وسيناريوهات تراعي الطاقة الإنتاجية والمواد ومهل التوريد.
ما يلزم قبل البدء
لأن تغيير الأنظمة مرهون بجداول الإنتاج، يحسن أن تتفق إدارة المصنع على هذه النقاط قبل البدء.
- حصر المواد الحرجة ومورّديها.
- موافقة المورّدين على مشاركة التوقعات والتأكيدات.
- توثيق قواعد التخطيط الخاصة بالطاقة الإنتاجية ومهل التوريد.
ناقش معنا الرؤية الشاملة لشبكة الإمداد
شاركنا نقطة انطلاقك والمواعيد التي تهمّك. نقترح مرحلة أولى واضحة النطاق، مع تحديد المسؤولين وتفصيل التكاليف.