مجال تركيز قطاعي

برامج الولاء والتخصيص

ندير برامج الولاء والتخصيص على أساس موافقة منحها العملاء فعلاً، وبعروض تبقى ضمن هامش الربح.

يدان على لوحة مفاتيح حاسوب محمول بجانب كأس شاي على مكتب من خشب الجوز

لا تؤتي برامج الولاء والتخصيص ثمارها إلا إذا وافق العملاء على طريقة استخدام بياناتهم. لذلك نهيّئ منصة بيانات العملاء بحيث تُسجَّل الموافقة من مصدرها، ونضع ضوابط للعروض الترويجية لتبقى ضمن هامش الربح، ونجري تجارب تبيّن ما الذي غيّر سلوك العملاء فعلاً.

يجب أن تحترم الموافقات وبناء ملفات العملاء المرسوم بقانون اتحادي رقم 45 لسنة 2021 بشأن حماية البيانات الشخصية في الإمارات، ونظام حماية البيانات الشخصية في المملكة العربية السعودية الذي تشرف عليه سدايا، بما في ذلك قواعد التسويق المباشر.

ما الذي نقدّمه

  • الموافقة من المصدر

    تسجيل الموافقة في كل قناة واحترامها في كل أداة لاحقة.

  • ضوابط العروض

    قواعد تحدّ من نسب الخصم وتراكب العروض وشروط الأهلية قبل أن يصل العرض إلى العميل.

  • التجارب والقياس

    مجموعات ضابطة ومؤشرات متفق عليها، ليُحكم على التخصيص بنتائجه لا بحجم النشاط.

ما يلزم قبل البدء

لأن تقويم المبيعات يضيّق فرص التغيير، يحسن الاتفاق على هذه النقاط قبل موسم الذروة المقبل.

  • تحديد مكتب الخصوصية طريقة تسجيل الموافقات اليوم.
  • وضع الإدارة المالية حدوداً لهامش الربح في العروض.
  • الاتفاق على مؤشرات النجاح قبل الحملة الأولى.

تحدّث إلينا عن برامج الولاء والتخصيص

أطلعنا على وضعك الحالي والمواعيد التي تلتزم بها. نقترح مرحلة أولى بنطاق واضح، ومسؤولين محددين، وتكاليف مفصّلة.

اطلب خطة على مراحل