القطاعات

الحوكمة الرقمية في قطاع الخدمات المالية

نُعدّ الحوكمة الرقمية لتتمكن القيادة من معرفة مدى التزام كل برنامج بالمعايير التي تنطبق عليه.

أبراج دبي عند الغسق على ضفة خور هادئ

يتركز معظم العمل في الاتفاق على القواعد قبل كتابتها: من يملك كل قرار، وأي المعايير الوطنية تنطبق، وما أدلة الامتثال التي ستُثبت الالتزام. ثم نُعدّ السياسات ولجان القرار وآليات القياس التي تُظهر للقيادة مدى التزام البرامج الرقمية بها.

تعمل المؤسسات المالية تحت رقابة مشددة من المصارف المركزية، وتواجه مخاطر الاحتيال وعملاء يتوقعون أن تنتقل أموالهم فوراً. وتحتاج فرق المخاطر والامتثال والعمليات إلى معرفة أثر كل تغيير في الضوابط قبل إطلاقه، لذلك نشركها منذ مرحلة التصميم. وفي الإمارات تحدد سياسات الحكومة الرقمية الصادرة عن هيئة تنظيم الاتصالات والحكومة الرقمية، وبرامج على مستوى الإمارة مثل «دبي الرقمية»، التوقعات المطلوبة، وفي المملكة العربية السعودية تحددها معايير هيئة الحكومة الرقمية وضوابط إدارة البيانات وحماية البيانات الشخصية الصادرة عن سدايا.

وبعد استقرار النظام نسلّمه إلى فريقك، أو نواصل تشغيل الخدمة معك.

إلى جانب لوائح القطاع، نربط شواهد التنفيذ غالباً بأطر مرجعية مشتركة بين القطاعات، مثل لائحة ضمان أمن المعلومات الصادرة عن هيئة تنظيم الاتصالات والحكومة الرقمية في الإمارات، والضوابط الأساسية للأمن السيبراني الصادرة عن الهيئة الوطنية للأمن السيبراني في السعودية، وإطار NIST للأمن السيبراني الذي يعتمده كثير من مراجعي المخاطر.

كيف ننظّم العمل

من التصميم حتى استقرار التشغيل، مع الشواهد التي تطلبها لجان المخاطر، وإدارة التدقيق الداخلي، والجهات الرقابية.

  • السياسات والمعايير

    معايير للخدمات الرقمية والبيانات مكتوبة لمؤسستك، ولكلٍّ منها مسؤول ودورة مراجعة.

  • لجان القرار

    اختصاصات مكتوبة للجان التي تعتمد الاستثمار الرقمي والبنية التقنية ومشاركة البيانات.

  • قياس الامتثال

    مؤشرات وأدلة تُظهر كيف يستوفي كل برنامج المعايير التي تحددها الجهة التنظيمية المختصة.

  • الإطار التنظيمي

    نربط شواهد التنفيذ بمتطلبات الجهة الرقابية التي تخضع لها: مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي، أو هيئة الأوراق المالية والسلع لشركات أسواق المال؛ وفي السعودية البنك المركزي السعودي (ساما) وإطاره للأمن السيبراني، أو هيئة السوق المالية.

  • حوكمة البيانات

    ملكية البيانات وتصنيفها وقواعد مشاركتها، محددة لكل مجال من البيانات.

  • متابعة محفظة البرامج

    عرض للبرامج الرقمية مقارنةً بالمعايير، تراجعه لجان القرار وفق دورة محددة.

ما يجب التحقق منه قبل البدء

يمكن إعداد الحوكمة الرقمية حين تتفق القيادة على من يقرر في الاستثمار الرقمي والبيانات، وتلتزم بتطبيق القواعد.

  • تصنيف متفق عليه لبيانات العملاء والمعاملات.
  • مسؤول عن الحوكمة الرقمية تسمّيه القيادة، وقائمة بالمعايير الوطنية التي تنطبق عليك.
  • لجان معروفة تعتمد الاستثمار الرقمي ومشاركة البيانات.

خطّط معنا لمشروع الحوكمة الرقمية في قطاع الخدمات المالية

شاركنا نقطة انطلاقك والمواعيد التي تهمّك. نقترح مرحلة أولى بنطاق ومسؤولين محددين، مع عرض سعر مفصّل.

تواصل معنا