تنفيذ المنصة

منصة Anaplan

نبني على منصة Anaplan نماذج تربط خطط المبيعات والإمداد والمالية في مكان واحد، فيظهر أثر أي تغيير في خطة على الخطط الأخرى في اليوم نفسه.

حاسوب محمول ودفتر رسومات وقلم نحاسي وقهوة عربية على طاولة حجرية

تبرز قوة Anaplan حين يتجاوز التخطيط حدود الإدارة الواحدة: أهداف المبيعات ومناطقها، والطلب والإمداد، والخطة المالية التي يجب أن تستوعب الاثنين. ولدى تجار التجزئة والموزعين وشركات السلع الاستهلاكية في الخليج، يجب أن تعكس نماذج الطلب موسمَي رمضان والعيدين، اللذين يتقدمان نحو 11 يوماً كل سنة ميلادية، إلى جانب أهداف بعدة عملات خليجية.

نبني النماذج من القوائم والوحدات والبنود، ونتبع إرشادات Planual التي وضعتها Anaplan لتبقى النماذج سريعة وسهلة الصيانة. ونفصل نماذج التطوير عن نماذج الإنتاج عبر إدارة دورة حياة التطبيقات (ALM)، وتنتقل البيانات من أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وCRM ومستودع البيانات عبر Anaplan Connect أو CloudWorks أو واجهات REST.

قد تكون أسماء Anaplan والمنتجات المرتبطة بها علامات تجارية مملوكة لأصحابها.

كيف ننفّذ منصة Anaplan

التنفيذ والتخصيص والنشر والدعم المستمر، بحوكمة تستطيع لجنتك التوجيهية متابعتها.

  • التصميم الأولي والحوكمة

    قبل بدء البناء، نعتمد مع مالكي التخطيط في كل إدارة ومع تقنية المعلومات خريطة النماذج: النماذج المركزية والفرعية، والقوائم، والمقياس الزمني، والبيانات التي تحتاجها كل وحدة.

  • تخطيط المبيعات والمناطق

    تحديد الأهداف البيعية، وتصميم المناطق، وتخطيط الحوافز، مع ربطها ببند الإيرادات في الخطة المالية.

  • تخطيط الطلب والإمداد

    توقعات للطلب إحصائية وتقديرية تراعي العروض الترويجية والمواسم، وتغذّي خطط الإمداد والمخزون.

  • واجهات المخططين

    لوحات وأوراق عمل وتقارير في واجهة Anaplan، مصممة لكل دور حتى لا يحتاج المخطط إلى رؤية النموذج خلفها.

  • الدعم المكثف بعد الإطلاق والخدمات المُدارة

    تصدر Anaplan تحديثات منصتها على مدار العام، لذلك يتركّز العمل بعد الإطلاق على إدارة النماذج: نشر التغييرات عبر ALM، وتحسين الوحدات التي يتباطأ أداؤها، ومراقبة التكاملات المجدولة. وندرّب أيضاً مطوّري النماذج لديك ليتولوا العمل.

حين يؤتي التخطيط المترابط بين الإدارات ثماره

تناسب منصة Anaplan المؤسسات التي تقع أصعب مشكلات التخطيط لديها بين الإدارات، مثل الطاقة البيعية أو الموازنة بين الطلب والإمداد، وليس في التوحيد النظامي، والمستعدة للاستثمار في مطوّري نماذج من داخلها.

  • مالكو تخطيط في المبيعات وسلاسل الإمداد والمالية يقبلون العمل على نموذج واحد
  • مطوّر نماذج داخلي محدد أو مركز كفاءات
  • بيانات رئيسية موثوقة للمنتجات والعملاء والمناطق
  • تقويم تخطيط واحد متفق عليه بين الإدارات

خطّط مع حصن الطموح لمشروع Anaplan

أخبرنا بما تحتاج إليه من المنصة، ومتى تحتاج إليه. نقترح مرحلة أولى تحدد النطاق والفريق، مع عرض سعر مفصّل.

تحدّث إلى فريقنا